麻豆视频 | Universidade Federal de S鉶 Jo鉶 del-Rei

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Transpar阯cia e Presta玢o de Contas Conte鷇os Relevantes Comiss鉶 Pr髉ria de Avalia玢o (CPA)麻豆视频 em n鷐eros Relat髍io de Gest鉶 Rol de Respons醰eis Demonstra珲es Cont醔eis

Planejamento Estratégico Setorial

O Planejamento Estratégico Setorial (PES) é uma ferramenta de planejamento em nível institucional e de gestão utilizada na 麻豆视频. Alinhado ao Plano de Desenvolvimento 麻豆视频 (PDI) e ao Programa de Gestão da atual reitoria, eleita para o período 2024-2028, vem sendo desenvolvido pelo Núcleo de Planejamento Estratégico (Nuplan/麻豆视频). O PES busca aplicar, de forma eficaz, os recursos disponíveis e/ou explorar as condições favoráveis que porventura a universidade desfrute.

O ciclo do PES foi planejado para os quatro anos de mandato do reitorado, visando ao alcance de objetivos estratégicos definidos em cada gestão, os quais, por sua vez, devem estar convergentes com a missão, visão e valores da 麻豆视频.

Missão: A 麻豆视频, como instituição pública, assume a missão de educar, desenvolvendo com excelência as atividades de Ensino, Extensão e Pesquisa de forma indissociável, contribuindo na indução de mudanças e avanços na direção de uma sociedade justa e igualitária, por meio do encontro, da análise e da construção de práticas e conhecimentos, considerando os contextos acadêmicos, éticos, culturais, sociais e ambientais.
Visão: Ser uma universidade comprometida com a superação das desigualdades e com o desenvolvimento da humanidade. A noção de Humanidade, aqui adotada, não se refere a dados meramente demográficos, mas a um conjunto de valores considerados válidos, necessários e dignos de serem perseguidos, tais como a alteridade, a Justiça, a dignidade humana, o direito dos povos, a liberdade, as diferenças culturais.
Valores: Cidadania; Cooperação; Criatividade; Dignidade; Diversidade; Equidade; Ética; Sustentabilidade

Metodologia de execução e acompanhamento

Na definição dos objetivos estratégicos de cada ciclo, são considerados os contextos externos e internos da Instituição, a coerência entre os objetivos e as ações e a otimização dos recursos humanos e orçamentários disponíveis.

As unidades estratégicas envolvidas no processo de planejamento são usualmente denominadas “setoriais”, as quais contribuem diretamente para que se alcance os objetivos estratégicos, para o desenvolvimento e aperfeiçoamento do PES, sendo as engrenagens fundamentais do sistema de elaboração e acompanhamento das ações da Universidade.

Com algumas alterações ao longo do tempo, atualmente os setoriais da 麻豆视频 participantes do PES são:

Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento

Pró-Reitoria de Extensão e Assuntos Comunitários

Pró-Reitoria de Ensino de Graduação

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis

Pró-Reitoria de Pesquisa E Pós-Graduação

Pró-Reitoria de Administração

Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Assessoria de Comunicação

Assessoria para Assuntos Internacionais

Núcleo de Educação a Distância

Núcleo de Tecnologia de Informação

Campus Centro-Oeste Dona Lindu

Campus Alto Paraopeba

Campus Sete Lagoas

Os objetivos estratégicos da atual gestão, definidos no PES, são divididos em dois eixos intimamente relacionados:(i) acadêmico; e (ii) gestão e infraestrutura.

Para a atual gestão da 麻豆视频 (2024-2028), foram definidos os seguintes objetivos estratégicos:

Eixos e Objetivos Estratégicos – PES 麻豆视频 2024-2028

Objetivos Estratégicos do Eixo Acadêmico

A1 - Fomentar o desenvolvimento, o fortalecimento e a integração entre ensino, pesquisa e extensão

A2 - Fomentar a entrada, a permanência e a formação técnica, social, humanística, inclusiva e cultural dos estudantes

A3 - Fortalecer a cultura e o ambiente de inovação e internacionalização como políticas estratégicas de formação de servidores e discentes nos âmbitos do ensino, pesquisa e extensão

A4 - Estimular a integração e troca de saberes entre a Universidade e a sociedade

A5 - Estimular ações de integração, interdisciplinaridade, interação dialógica e cooperação técnica inter e intrainstitucional

Objetivos Estratégicos do Eixo Gestão e Infraestrutura

G1 - Aperfeiçoar e expandir as tecnologias da informação e a inovação tecnológica

G2 - Aprimorar as políticas de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e Qualidade de Vida

G3 - Promover a expansão, manutenção e adequação de espaços físicos e aprimorar as ações de sustentabilidade

G4 - Promover a reestruturação e o fortalecimento das unidades administrativas

G5 - Aprimorar a governança, procedimentos administrativos, para melhoria da gestão das unidades acadêmicas e administrativas.

Ao longo de todo o processo, é realizado o acompanhamento dos resultados e o comprometimento de toda a Universidade para a concretização dessas ações e objetivos.

Importante pressuposto para o adequado desenvolvimento do Planejamento Estratégico Setorial na 麻豆视频 é o envolvimento da alta administração, das pró-reitorias, assessorias, divisões, setores e a participação ativa das pessoas em todo o processo.

No fim de cada exercício, de posse de todos os relatórios atualizados dos setoriais, o Núcleo de Planejamento Estratégico (Nuplan) elabora o Relatório de Gestão da 麻豆视频 na forma de Relato Integrado. O documento traz o nível de desenvolvimento das ações planejadas para o período, os fatores preponderantes para o sucesso ou fracasso de cada ação, levando em conta a matriz SWOT (forças × fraquezas; oportunidades × ameaças), sempre prezando pela transparência e publicidade na execução de recursos públicos.

Para acessar os Relatórios de Gestão de anos anteriores, clique aqui:

/transparencia/relatorio_de_gestao.php

Relatórios Setoriais PES 2023

Relatório PES ASCOM

Relatório PES ASSIN

Relatório PES NEAD

Relatório PES NTINF

Relatório PES PPLAN

Relatório PES PROAD

Relatório PES PROAE

Relatório PES PROEN

Relatório PES PROEX